jueves, julio 21, 2005

Aniversario CORFAL 2004

En esta foto: Melissen Castillo, Ivonne Toro, Carla Vaury y Carolina Armijo.

Aniversario CORFAL 2004


En esta foto: Jéssica Molina, Jéssica Olmos, Wanda Clemente, Vinka Elgueta y Cinthia Vásquez.

Recordando el Aniversario 2004


En esta foto:Hernán Quintana, Luis Monardes, Patricia Briones y teniente Rodrigo Salinas.

Recordando el Aniversario Anterior

En esta foto: Marcelo Ríos, Luisa Olmedo, Carolina Cucumides, Alejo Palma, gobernador provincial suplente; y Miriam Arenas, concejala.

miércoles, julio 13, 2005

Recordando el nacimiento de CORFAL

Al recordar el aniversario de CORFAL se viene a la memoria años dificiles en donde surge una luz de esperanza para la defensa de los derechos humanos; representada en el sector más vulnerable como son los niños/as y adolescentes.

MARCO INSTITUCIONAL

La Corporación de Formación Laboral al Adolescente, surge en la ciudad de Arica el 08 de Julio de 1988, como una iniciativa de profesionales Asistentes Sociales y Educadores, con interés y experiencia en trabajo con la Infancia y Juventud desvalida, obteniendo su personalidad jurídica el 07 de Febrero de 1990.

Se define su misión como “Promover y apoyar el desarrollo integral de los niños(as), jóvenes y sus familias en situación de riesgo y vulnerabilidad social, basado en el respeto de sus derechos, en la satisfacción de sus necesidades básicas, en su amplia participación y en principios de Calidad , Equidad y Justicia Social”.

Sus objetivos son los siguientes:

• Lograr la autovalencia de los jóvenes y sus familias, privilegiando la estrategia de la capacitación laboral integral.

• Propiciar una coordinación de trabajos con los distintos servicios privados y públicos que dan lugar a la atención individual y grupal de nuestros sujetos de atención.

• Contribuir a la formación humana de los sectores de escasos recursos y/o marginados, procurando la justicia social y la humanización en la atención de los problemas que los afectan

Su acción esta orientada por los principios del Humanismo; Solidaridad y Justicia Social, con atención a los grupos más desposeídos. Estos principios se hacen práctica, a través de la puesta en marcha y ejecución de los programas y proyectos que administra la Corporación, que tienen directa relación con niños(as), jóvenes y sus familias en condición de pobreza y extrema pobreza.

En relación a su experiencia relacionada con la problemática de maltrato infantil, CORFAL ,a través de todas sus gestiones en los diferentes sistemas de acción, ha desarrollado una preocupación permanente por este tema, ya que el trabajo con niños(as) en riesgo y vulnerabilidad social deja al descubierto una grave realidad que no se refleja en ninguna estadística regional ni nacional. Por este motivo desde 1990 promueve la atención a la Infancia, siendo una de la Organizaciones que comenzó a implementar acciones con los Derechos del Niño, organizó capacitación tanto a nivel interno como hacia profesionales de diferentes áreas de la comunidad en torno al tema. Siempre ha estado abierta a nuevas propuesta y políticas, participa activamente en la Campaña del Buen Trato infantil impulsado por el ministerio de Justicia.

A través de uno de sus Centros C.T.D Ambulatorio Arica, incorporó en 1998 un programa específico de atención a niños(as) que sufren o han sufrido maltrato. Esta experiencia y conocimiento de la realidad local, en torno a la problemática, hacen de CORFAL un interlocutor válido y le permiten proponer un Proyecto para la Reparación en Maltrato Infanto-Juvenil Grave en esta ciudad, el cual inicia su funcionamiento en el año 2000, denominándose Centro “Hijos del Sol”.

El Proyecto “Hijos del Sol” iniciado en el año 2000, se incorpora a los proyectos específicos en la Reparación de Maltrato grave existentes en nuestro país, completando hasta la fecha 21 meses de funcionamiento en el cual se ha dado atención a 72 niños(as), coordinando y participando activamente con las redes comunitarias en torno al tema.

Por lo anteriormente expuesto, en el tiempo de funcionamiento de este proyecto se ha logrado focalizar los sujetos de atención, definiendo su perfil de acuerdo a las necesidades locales y validando las intervenciones profesionales en el ámbito específico de la Reparación del Maltrato Grave.

CORFAL, para la ejecución de sus Programas y Proyectos y dada su permanente preocupación por la Infancia y Adolescencia y los graves problemas que la aquejan, ha desarrollado acciones en conjunto con las distintas instituciones locales; Educación, a través del Ministerio y Servicio Municipal de Educación, JUNJI , INTEGRA, Universidad de Tarapacá, Salud: Servicio de Salud, Comité Anti-Drogas de Arica , Justicia: Juzgado de Letras de Menores, Juzgado de Letras, Juzgados del Crimen, Red de SENAME y otros organismos como, Dirección de Desarrollo Comunitario, Servicio PAIS, SERPAJ, SERNAM , I.N.J.U.V., O.N.G., PNUD-FMAN , GAN, entre otros, propiciando el fortalecimiento de las redes sociales como la mejor forma de contribuir y promover en los niños(as), jóvenes y sus familias el bienestar individual y grupal.( ver anexo Nº 2)

La Corporación de Formación Laboral al Adolescente ha desarrollando su accionar en la comuna de Arica y sus Valles. Provincia del mismo nombre I Región de Tarapacá.

La Corporación centra sus acciones estratégicas, en el servicio a la comunidad. Identifica como población objetivo a niños(as) como beneficiarios directos de los programas y proyectos que desarrolla. Entre otros propósitos, procura afectar indirectamente a las familias y el entorno en que viven.

Las oportunidades y limitaciones que proporciona el contexto sociocultural en que se desarrollan las gestiones técnicas y administrativas, se analizan en los equipos responsables en cada Centro en particular. La socialización de estas conclusiones parciales en una instancia técnica de carácter institucional, permite retroalimentar la organización.

Para la Corporación, es importante conocer periódicamente la compatibilidad de sus principios, con las políticas sociales imperantes y las operaciones que ejecuta, para contribuir al mejoramiento de la comunidad local. Así como reconoce factores ambientales de importancia y se impone para cambiar aquellos sobre los cuales puede tener un cierto control (nuevas necesidades de la población objetivo), también trata de adaptarse a los que están fuera de su influencia.

Se pretende que la visión, el conocimiento y los valores, compartidos por los miembros de la institución, sean congruentes con la práctica y las conductas, una de las claves que señala los valores y creencias que exhibe la organización.

En su responsabilidad social, pone énfasis en mejorar el conocimiento actualizándolo a través del trabajo reflexivo y grupal, para ejecutar un apropiado uso de éste. En este sentido los equipos técnicos realizan una lectura de la realidad en que se desarrollan sus proyectos, confrontándola con las teorías psicosociales con las que disponen, para orientar sus acciones en las problemáticas que aborden.

CORFAL, en todos sus centros mantiene un estilo de liderazgo participativo, que promueve la integración, creatividad, capacitación y perfeccionamiento, tanto de sus profesionales, personal de trato directo y administrativos, lo que proyecta en su gestión y quehacer organizacional que se centra en los beneficiarios, buscando promover el bienestar y desarrollo integral en cada uno de ellos.